近年來政府投資力度進(jìn)一步加大,加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有力推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了非常重要的作用,隨著工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,項(xiàng)目多、投資大、人員少、要求高、工期緊、流程復(fù)雜一直考驗(yàn)著各建設(shè)單位,在確保質(zhì)量與安全的情況下,如何科學(xué)有效的控制造價、有條不紊的推進(jìn)進(jìn)度、提高項(xiàng)目管理水平、避免人員犯錯,是檢驗(yàn)建設(shè)單位的綜合水平的核心指標(biāo),除需提供強(qiáng)有力的政策措施外,提升信息化水平無疑是建設(shè)單位的主要途徑和重要手段。 專注于提升政府投資項(xiàng)目建設(shè)單位項(xiàng)目管理水平,結(jié)合工程項(xiàng)目管理實(shí)際業(yè)務(wù)流程,凝聚數(shù)百家專業(yè)政府建設(shè)單位的項(xiàng)目管理操作經(jīng)驗(yàn),而打造的信息化管理平臺,從項(xiàng)目的前期報批、發(fā)包采購、施工管理、竣工決算進(jìn)行全過程的管理思路,利用信息化軟件技術(shù),打破項(xiàng)目管理盲區(qū),真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的“看的見、管的著、控得住”,為建設(shè)單位的項(xiàng)目管理保駕護(hù)航。 |
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